Sonja Radatz beschreibt in diesem Buch, wie Führungskräfte ganz einfach mit dem Relationalen Ansatz coachen können – wenn sie es wollen. Sie beschreibt aber auch, warum Führungskräfte ganz sicher nicht umhin kommen, ihre Mitarbeiter zu begleiten, wenn sie Entrepreneurship, Selbstverantwortung und laufende Weiterentwicklung von ihren Mitarbeitern brauchen. Wie Relationales Coaching und Begleitung in der Führungspraxis funktionieren, beschreibt sie in diesem Buch.